始末書作成はペナルティじゃないぞ

その仕様は、いつ誰が何のために決めたのか？そしてどういう結果を生んだのか？これを記録し共有することは、チームの成長に有効である。とおもう。

結果の如何に関わらず、目的と施策と結果が記録され、チーム内で共有され受け継がれていなければ、後に誰かが必ずまた同じことを同じように繰り返す。
これでは同じレベルで横ばいするだけ。金と時間を消費するのみ。
前人の残した記録をもとに、より発展的な施策を盛り込むことでより一層の成果を狙うのが王道なんでないの。そのために文書化は重要だと思うのだが。
チームのメンバーが流動的なのは世の常だしね。

どうも文書化って軽く見られてるんだよな。仕様書はともかく、議事録とか始末書とか。
ペナルティじゃなくて、組織の財産になり得るものなのになぁ。