制作会社を選ぶとき、何を得意としているのかを重視するのは当たり前だよね。
戦略立案に長けてるのか、戦術策定に長けているのか、実制作時の技術力があるのか。
前任者たちの手がけた案件で、値段と手頃さだけで発注したものは、たいがい後でセキュリティが大甘だったりバックアップ体制がなってなくてデータが消滅したりと、致命的な面倒を引き起こしてくれたさ。
そんなとき我々クライアント側はこういう。損害賠償ものだと。
あほぅか。
トラブルの内容が契約不履行であればそれは正しいのだけど、あんな格安値段で発注しておいて何を今更と思うのが正直なところ。
「動きゃいい」レベルの低い意識で業者選んでおいて、思わぬトラブルが起きたら業者のせいって、クライアントというのはずいぶんお気楽な仕事ですな。そんなことでは神様にでも遭遇しない限り、確かなものが出来るはずがなかろう。
各案件の目的と必須項目を明確にし、それを得意とするリソースを選び、課題を共有して意欲をもって取り組んで完成を目指す、ってプロジェクトマネジメントの大原則を、クライアント側こそしっかり認識するべき。
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